9月3日，横山天湖集团有限公司组织召开管理工作会议，传达落实集团8月份工作总结大会精神和要求。会议由公司总经理主持，中层以上管理人员参加。

会上，总经理带领大家共同学习了集团8月份工作总结大会的相关内容，要求大家深刻领悟会议精神，严格落实集团“强执行、严落实、抓促进”的工作要求，全力奋战9月份。总经理根据集团会议要求，结合公司实际生产情况和当前工作提出具体要求：

一是进一步贯彻落实集团8月份工作总结大会精神。大家要将会议精神传达到各班组，带领班组人员共同学习会议内容，查找工作中的问题，总结分析原因，理顺思路，明确方向，强化措施，苦干实干，锚定生产经营任务目标不放松,切实提质增效。二是强化制度，严格考核，打造优秀团队。管理人员要以身作则，带好头，做好表率，严格执行公司管理制度，做到用制度管人，用流程管事，提高工作效率；要抓管理，带队伍，加强班组建设，努力打造一支想干事、能干事、干成事的高素质职工干部队伍。三是创新工作方式方法，寻求工作新突破。大家要充分发挥主观能动性，坚持走出去，请进来，对标行业先进单位，学习先进工作经验，取长补短，学以致用，不断提升自身技术能力和公司管理水平，实现工作新突破。四是强化营销，狠下功夫，努力实现茶叶市场开拓营销新局面。市场开拓一直是公司的短板，营销人员要自我加压、勇于担当，主动出击，打破固化守旧的传统思维，创造性地开展营销工作；公司管理人员要全力以赴地抓好市场开拓，切实落实好全员营销工作，要抓住中秋、国庆节日销售黄金季，充分发动身边儿的亲戚朋友，利用朋友圈、抖音、视频号等网络形式，加大茶果销售力度，力争在最短的时间内开拓茶果市场新局面，实现公司高质量快速健康发展。五是认真抓好田间管理工作。现在正值茶苗移栽最佳时机，相关人员要认真制定好切实可行的工作方案，抓住时机，做好茶苗移栽工作；后勤人员要发扬艰苦奋斗、苦干实干的精神，全部靠上、拼上、冲上，深入田间一线生产工作，助力公司各项生产经营活动。