8月13日，横山天湖集团有限公司组织召开工作会议，传达落实集团7月份督查考核会议以及7月份生产经营成果运行分析。会议由公司总经理主持，班组长以上管理人员及相关财务人员参加。

会议期间，首先由公司财务人员就7月份生产经营情况、销售收入、成本、费用、利润等方面进行了汇报，并与上年同期经营数据进行了同比分析；其次，总经理传达了集团7月份督查考核会议精神及各中心室点评内容，并就各中心室点评的涉及到公司的相关内容进行了重点传达。

最后，总经理根据财务数据分析，结合公司实际工作情况，对下步工作提出具体要求：一是各生产部门要以节本增效为根本，把握好每个环节，遇到问题要认真思考分析，坚决杜绝“跑冒滴漏”等现象，切实推动各项生产工作；要多钻研多学习，善于运用先进生产设备、机械等，提高工作效率；另外，公司自3月份开始推行的民工用工定工定量责任考核制，要狠抓工作落实，严格考核，提高工作质效。二是切实抓好园区防疫及安全管理工作。当前，疫情防控工作是一项重要工作，各部门要严格落实各级主管部门的工作要求，认真对待，不搞形式主义，切切实实抓好防疫工作，做到防疫、生产两不误。三是进一步强化公司各项基础管理工作。公司正处经营运行的特殊时期，各部门要从考勤、报表报送、数据提报等细节、小事抓起，加强各项日常规范管理；要严格执行管理制度，加大考核力度，提高公司基础管理水平。另外，各生产部门要加强园区、果园、茶园、农业等田间管理工作，进一步增强工作责任心，加强人员管控，提高工作效率，为公司节本增效。四是中秋节即将来临，公司各方面矛盾、压力等日显突出，大家要齐心协力，积极努力，力争加大茶叶、水果等现金销售收入，缓解资金压力。五是大家要充分发扬“大刀阔斧、雷厉风行、真抓实干、担当有为”的工作作风，立说立行，按时保质保量地完成各项有计划性的以及临时性的工作任务，提高工作能力和领导能力。

横山天湖生态旅游区，放松休闲好去处

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