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横山天湖集团有限公司组织召开管理工作会议
作者:管理员  浏览量:248 

8月15日,横山天湖集团有限公司组织召开管理工作会议,传达落实集团7月份绩效考评会议精神及内容,分析7月份生产经营运行成果。会议由公司总经理主持,班组长以上管理人员参加。

会上,公司副总经理传达了集团7月份绩效考评会议精神及各中心室点评内容,并就各中心室点评的涉及到公司的相关内容进行了重点传达;财务人员就7月份收入、成本、费用、利润等主要经营指标进行了简单汇报。

总经理根据集团会议要求,结合公司实际生产情况和当前工作提出具体要求:一是各部门要认真落实集团7月份绩效考评会议要求,严格遵守劳动纪律,重点加强职工考勤管理、办公用品领用、劳保用品及工作服穿戴等方面工作,加大集团劳动管理制度执行力度。二是加强团队建设,打造一支敢于担当、勇于突破的职工干部队伍。各部门要抓管理带队伍,做好班组建设和“传帮带”工作;部门之间要加强沟通交流,团结一心,树立大局观念,事事以集团和公司利益为重,立足岗位,积极作为。三是加强廉洁建设,严守纪律,筑牢廉洁防线。临近中秋,各级管理人员要带好头,做好表率,树正气,守住底线,不越红线,认真学习集团“一要五不要”“行为禁区”等行为准则,营造风清气正的良好工作氛围。四是把握时间节点,抢抓机遇,全面做好市场营销工作。大家要重视产品市场营销工作,临近中秋节日,要加强与客户间的沟通联系,巩固老客户,积极开发新客户,加大对横山天湖茶果的销售工作,不断提高品牌知名度和市场占有率。


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