9月3日,横山天湖集团有限公司组织召开管理工作会议,传达落实集团8月份工作总结大会精神和要求。会议由公司总经理主持,中层以上管理人员参加。 会上,总经理带领大家共同学习了集团8月份工作总结大会的相关内容,要求大家深刻领悟会议精神,严格落实集团“强执行、严落实、抓促进”的工作要求,全力奋战9月份。总经理根据集团会议要求,结合公司实际生产情况和当前工作提出具体要求: 一是进一步贯彻落实集团8月份工作总结大会精神。大家要将会议精神传达到各班组,带领班组人员共同学习会议内容,查找工作中的问题,总结分析原因,理顺思路,明确方向,强化措施,苦干实干,锚定生产经营任务目标不放松,切实提质增效。二是强化制度,严格考核,打造优秀团队。管理人员要以身作则,带好头,做好表率,严格执行公司管理制度,做到用制度管人,用流程管事,提高工作效率;要抓管理,带队伍,加强班组建设,努力打造一支想干事、能干事、干成事的高素质职工干部队伍。三是创新工作方式方法,寻求工作新突破。大家要充分发挥主观能动性,坚持走出去,请进来,对标行业先进单位,学习先进工作经验,取长补短,学以致用,不断提升自身技术能力和公司管理水平,实现工作新突破。四是强化营销,狠下功夫,努力实现茶叶市场开拓营销新局面。市场开拓一直是公司的短板,营销人员要自我加压、勇于担当,主动出击,打破固化守旧的传统思维,创造性地开展营销工作;公司管理人员要全力以赴地抓好市场开拓,切实落实好全员营销工作,要抓住中秋、国庆节日销售黄金季,充分发动身边儿的亲戚朋友,利用朋友圈、抖音、视频号等网络形式,加大茶果销售力度,力争在最短的时间内开拓茶果市场新局面,实现公司高质量快速健康发展。五是认真抓好田间管理工作。现在正值茶苗移栽最佳时机,相关人员要认真制定好切实可行的工作方案,抓住时机,做好茶苗移栽工作;后勤人员要发扬艰苦奋斗、苦干实干的精神,全部靠上、拼上、冲上,深入田间一线生产工作,助力公司各项生产经营活动。
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